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《中国建设报》报道:广西建工一建“家文化”获全国建筑业现代化管理创新成果奖
广西建工整理发布 2013-09-05 10:18:02

 在8月17日至18日山西省太原市召开的全国建筑业第三届企业管理创新大会暨全国建筑业企业管理创新高峰论坛上,广西建工一建继去年《建设质量品牌企业战略的推出与践行》获评全国建筑业第二届企业管理现代化创新成果奖之后,所发布的《建筑施工企业“家文化”的建设与实施》,又获评了企业管理现代化创新成果二等奖,这是广西建筑业唯一的成果奖。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意代表公司上台领奖。

 

 这次大会共收到全国建筑业申报并经相关地区或行业协会推荐的成果73项,经中国建筑业协会、中建协管理现代化专业委员会组织专家评委严格评审,入选54项,其中评出一等奖19项,二等奖35项,并入编2013年8月出版的《工程管理学报》。管理创新是企业的生命,是企业发展的灵魂,这一届发布的企业管理现代化创新成果,既有项目开发成本管理,绿色施工管理机制创新,也有资金集中管理体系构建、工程项目精细化经营等多类型、内容,经实践,不仅创造了显著的经济效益、社会效益和生态效益,也提高了企业整体管理水平和市场竞争能力,并为其他企业提供了可资借鉴的经验,为开展企业管理科学研究提供了现实案例。一建在会上发布的“家文化”成果与其他类型成果一样,获得了与会者的肯定,它主要由公司党委、工会、人事、办公室等组织机构与部门共同完成的,它是企业在市场竞争中必须创新的先进管理方式,打造出自身特点的企业文化,构建企业共同的核心价值观,增强企业竞争的软实力,以适应市场经济新形势要求的背景下提出来的。“家文化”的建设与实施取得了显著的成效,体现了一建“以德立人、以德立业、以德立世”的企业核心文化理念。通过“家文化”建设,有效解决、消除了建筑施工一线员工思想懒散、心里孤独、工作怠慢等消极现象;通过“家文化”建设,企业实现了由人管人、制度管人向文化管人的先进管理方式转变,有效地解决了建筑施工企业因项目点多、面广、线长,企业文化难以全面覆盖的难题。“家文化”是一种先进的企业文化,它不仅能够代表全体员工的根本利益和愿望,而且能有效引导员工在道德行为、权利义务等方面不断进步,在建筑施工企业具有借鉴、启迪的作用和推广的价值。

(一公司 何建生)

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